中小民营企业人力资源流失危机管理研究任务书

 2024-06-24 16:15:09

1. 题目来源

近年来,随着市场竞争的日益激烈,中小民营企业面临着越来越大的人力资源流失压力。

作为国民经济的重要支柱,中小民营企业在吸纳就业、促进经济增长方面发挥着不可替代的作用。

然而,由于自身规模小、资源有限等特点,中小民营企业在吸引和留住人才方面往往处于劣势,员工流失率高已成为制约其发展的重要瓶颈。

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2. 应完成的主要内容

本论文旨在对中小民营企业人力资源流失危机管理进行全面、深入的研究,应完成的主要内容包括:
1.现状调研与问题诊断:通过问卷调查、访谈等方式,了解中小民营企业人力资源流失现状,分析流失原因,诊断企业在人力资源管理方面存在的问题,为构建危机管理机制提供依据。


2.理论框架构建:梳理国内外人力资源流失危机管理相关理论,结合中小民营企业的特点,构建适用于中小民营企业的人力资源流失危机管理理论框架。


3.危机管理机制设计:从危机预警、应对、处理、跟踪与评估等环节入手,构建一套完整的人力资源流失危机管理机制,包括预警指标体系、应对措施、处理流程、评估方法等。

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3. 基本要求及完成的成果形式

本论文应满足以下基本要求:
理论功底扎实:熟悉人力资源管理、危机管理等相关理论,能够运用相关理论对研究问题进行分析和解释。

研究方法科学:采用问卷调查、访谈、案例分析等多种研究方法,保证研究的科学性和可靠性。

数据分析准确:对收集到的数据进行科学的统计分析,得出客观准确的研究结论。

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4. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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5. 参考文献(20个中文5个英文)

[1] 王君,张建琦,陈文博. 人力资源管理研究40年:回溯、反思与展望[J]. 管理世界,2022,38(10):4-18.

[2] 陆昌俊. 新冠疫情下中小企业人力资源管理的困境、挑战及对策[J]. 中外企业家,2022(15):225-226.

[3] 陈力. 中小企业人力资源流失原因及对策研究[J]. 中外企业家,2022(04):201-202.

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