冷链物流企业平台生态圈价值共创分析任务书

物流平台生态圈是发展现代物流的一种方式，平台圈里不只是两个玩家，一定是多个玩家，他们灵活自主，目的明确。而平台作为物流组织方需要做好不同物流活动的规划、计划与衔接，零散物流业务的整合以及其他增值服务。政府从战略高度为企业源源不断地提供供应链方面相关技术，物流专业的技术人才及资源，物流交互信息平台，并且给相技术人员提供培训，以此来促进物流平台圈的发展，孕育物流平台生存环境，培育物流平台圈内的企业共享资源，互动合作的态势。事实上，要做平台就一定要实现平台化才能更好的配置资源，物流信息的共享关键在于人力资源的共享与物流设施设备的共享，也只有平台化，才能更好地实现共享共赢共生。物流企业共享、转移平台圈所拥有的资源技术，来共同创造价值，共同制定计划、执行计划和解决问题，提高经济效率，同时也可以促进企业动态能力的提升。企业动态能力是提升企业竞争力，影响企业财务绩效的重中之重。故而在冷链物流平台生态圈所发展的情况下，讨论如何才能更好更有效地提升企业动态能力，进行更多价值共创活动，进而提高企业绩效成为企业必须关注的关键性议题。

在冷链物流不断发展创新的背景下，鉴于物流平台圈共享性资源所具有的关键性作用，本文主要分析冷链物流平台圈共享性资源、企业动态能力与价值共创之间的关系，通过实证检验物流平台圈共享性资源对冷链物流企业动态能力的影响作用以及物流平台圈共享性资源、企业动态能力对价值共创的影响作用，并分析如何通过价值共创行为来最终提高企业绩效，为我国冷链物流企业改善企业绩效方面的管理提供一定的有益启迪。

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