1. 毕业设计（论文）主要目标：
从2000年初开始，我国的一些大型金融企业，如中国平安、新华保险等开始接触到财务共享服务这一创新管理模式把这个概念运用起来，投身到公司管理实践中。这一种中国特色的新型管理模式——财务共享服务模型是由中国的大规模集团公司构建并实行的，现在也正处于初期探索阶段。然而这项创新模式是否对于金融行业的企业集团有效,能否为企业带来更多的经济效益成为我们要研究和探索的部分。本文将以我国已30家金融行业且已实施财务共享服务的企业集团为样本通过研究它们实施财务共享前后一共5年的部分财务指标进行实证研究，来探究其有效性。
2. 毕业设计（论文）主要内容：
本文分拟六个部分着手于对金融行业实施财务共享服务有效性研究：第一部分为引言部分。交代本文研究的背景及意义、目的。
第二部分是文献综述部分。通过对于相关文献的阅读与总结阐述国内外学者对财务共享服务的有效性从战略、成本和效率这三方面进行的研究。
第三部分是理论分析和研究假设。通过对之前理论的回顾和分析，提出假设。并针对各个假设选择相应的指标。
3. 主要参考文献
[1]何瑛,周访.我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究[D].会计研究,2013 [2]黄庆华,杜舟,段万春,杨鑫.财务共享服务中心模式探究[D],2014 [3]张瑞君,陈虎,张永冀.企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究——基于中兴通讯集团管理实践[J].会计研究,2010
[4]何瑛,周访,李娇.中国企业集团实施财务共享服务有效性的实证研究——来自2004-2008年的经验数据[D],2013 [5]刘汉进，方阳.基于内部资源整合的企业共享服务述评[J].管理学报.2012 [6]许汉友,姜亚琳,徐香.基于DEA的我国集团公司财务共享服务实施效率研究[J].审计与经济研究,2017 [7]李斐然.实施财务共享 推动财务转型——访永辉超市股份有限公司副总裁、财务总监朱国林.财务与会计,2016
[8]刘俊勇;韩琦;杨笑玉.DD集团建立财务共享服务中心的实践与启示.财务与会计,2015
[9]熊良才.企业节能减排经营化战略的有效性研究[D].广西：广西大学,2014[10]王钊 黄旭 吴念芝.大数据背景下财务共享服务模式建构的途径[J].中国管理信息化，2016
[11]程平,万家盛.大数据时代财务共享服务中心云平台的构建及其应用[J].商业会计，2015,(15).
[12] Vander Stede, W. A., Chow, C. W., Lin, T.W.Strategy,choice of performance measures, and performance[J].Behavioral Research in Accounting, 2006, 18: 185-205.
[13]何瑛.企业财务流程再造新趋势:财务共享服务[j].财会通讯，2010(2):110-11
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