中小物流企业客服员工培训方案研究——以K公司运营部为例任务书

 2022-11-28 10:36:49

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本文的主要任务与目标是根据k供应链管理有限公司的基础,旨在分析研究如何解决我国中小物流企业培训方面的现状、问题,深刻分析产生问题的原因,并提出相应的解决方案,使企业培训机制能够更加完善、合理,建立科学的培训体系,有助于企业更好地发挥员工的最大作用,更加合理培养人才,使企业得到更好的发展和进步。

希望通过本次毕业论文,能综合运用所学知识,根据论文写作方向,能独立查找、分析和翻译外文资料,认真查找、分析、应用中文资料,根据国内外的研究和应用现状,能独立地提出问题、分析问题和解决问题。

2. 实验内容和要求

内容:

本文研究的是员工培训对企业的重要性,本文以k公司为例,k公司为我国典型的中小型物流企业,深刻分析k公司运营部的培训现状,分析得出各种目前存在的问题,根据这些问题寻找产生这些问题的原因,最后得出相应的解决方案,最后进行效果评估与预测,以此案例为例,为我国中小物流企业的发展提供有利的经验和帮助。

要求:

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3. 参考文献

[1]阿古达木.员工培训管理系统的研制[J].内蒙古民族大学学报.2011(01)

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4. 毕业设计(论文)计划

1.确定选题,填写选题报表及开题报告:2022年11月20日至11月30日;2.搜集整理资料,完成任务书:2022年12月1日至2022年1月18日;3.完成初稿及中期检查:2022年1月19日至2022年3月10日;4.修改初稿,完成二稿:2022年3月11日至2022年4月20日;5.提交论文答辩稿:2022年4月21日至2022年4月30日。

6.论文答辩:2022年5月中旬

7.提交论文定稿:2022年5月30日之前

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