1. 毕业设计（论文）的内容和要求
通过对中国南玻集团有限公司的供应链成本管理进行分析，发现其存在的成本管理的不足，并针对南玻集团的目前的情况找出在供应链成本管理方面的问题，针对这些问题提出相应建议对策，可以让南玻集团更好的对成本进行管理，能够节约成本，提高利润，增加企业在市场中的竞争力。
2. 实验内容和要求
内容：该论文在引言部分介绍了供应链成本管理对于企业成本管理的重要性和意义以及国内外对其研究的文献综述，在相关概念部分介绍了供应链成本管理相关的概念，接着以南玻集团为例，较为详细的介绍了南玻集团各个供应链环节的成本管理的现状，包括企业上游，企业内部，企业下游。根据其现状分析，找出南玻集团在供应链成本管理方面出现的问题，并针对这些问题提出有效的建议，如利用作业成本法更好的进行成本划分，完善采购流程，物流外包等，更好的帮助企业节约成本，提高利润，在激烈的市场中不断增加企业自身的竞争力。
要求：1、计划进行工作：搜集资料、具体分析等；2、对各项工作的要求：（1）在搜集资料方面，尽可能搜集到准确且最新的资料，并整理分类。（2）在具体分析方面，要能够结合实际具体分析，对问题的提出和解决有针对性。
3. 参考文献
[1]HoulianJ. International Supply Chain Management. International Journal of PhysicalDistribution Materials Management[M]. London:Macmillian, 1985.
[2]David Simchi-Levi, Philip Kaminsky. 供应链设计与管理[M].北京:中国人民大学社,2011.
[3]聂茂林. 供应链合作伙伴选择的层次变权多因素决策[J].系统工程理论与实践, 2006(3).
4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年1月，收集资料,确定选题,填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月-4月,初稿交指导老师审阅，填写中期检查表,完成中期检查。
3.2022年4月11日-4月30日，在指导教师指导下修改初稿。4.2022年5月1日-5月5日，最终定稿,填写相关表格,做好答辩准备工作。5.2022年5月6日-5月20日,提交答辩,结束论文全部工作。以上是毕业论文任务书，课题毕业论文、开题报告、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
