1. 毕业设计（论文）的内容和要求
本论文拟以基于平衡计分卡的绩效管理研究以万科公司为例，将从财务维度、客户维度、内部运营维度、以及学习与成长维度展开分析，拟解决传统绩效评价体系下过于单一和利润压力过大，绩效管理成效不显著等问题，提出完善绩效管理体系，增强客户维度以及内部运营指标，还有员工学习与培养等相关对策。
2. 实验内容和要求
本课题需要阐述平衡计分卡对于万科企业绩效管理的意义，分析在平衡计分卡作用下万科的现状研究，到提出解决问题的建议与同行业应用的启示，从而完成论文预期目标。
3. 参考文献
[1].叶盛, 平衡计分卡: 业绩评价系统的新发展 [J]. 财会通讯, 2000(10): 第40-41页.
[2].孙永玲, 如何成功运用平衡计分卡[J]. 企业研究, 2003(04): 第67-70页.
[3].王珊珊, 成本管理绩效评价体系的构建与研究——分层次双渠道综合确定关键绩效指标[J]. 财会通讯(学术版), 2007(01): 第103-104页.
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4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年1月，收集资料，确认选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月-2022年4月，初稿交指导老师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3.2022年4月11日-2022年4月30日，在指导老师指导下修改初稿。
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