1. 毕业设计（论文）的内容和要求
绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业发展中占据着关键性地位，其目的是促进员工发展，实现组织目标。在组织层面：一个有效的绩效管理系统对于企业的健康发展是至关重要的。在人力资源层面：绩效管理可以推动人力资源管理的系统化。在员工层面：绩效管理可以提升员工工作动机水平以及起到约束员工工作行为的作用，从而在整体上加大对员工的激励力度，调动员工的工作积极性与主动性，以协助企业在高速，健康的轨道上持续发展。但是，当前很多企业绩效考核与公司的实际情况脱节，整个企业绩效考核体系形同虚设。因此设计并建立一套科学、可靠的绩效考核体系是企业发展的重中之重。本文通过使用文献研究法，例证法及理论联系实际等方法，搜集大量的资料，对国内外企业绩效管理的相关资料进行收集，并结合某企业的实际情况，有效运用绩效管理的相关知识查找出某企业绩效管理存在的问题，并提出相应的解决措施，帮助该企业设计一套符合自身发展的绩效考核方案。同时加强自身对企业绩效管理等方面的知识的认识和研究，提高自身运用人力资源管理知识的能力。
2. 实验内容和要求
(1)分析销售人员绩效考核的背景和存在问题，对绩效考核的概念进行重新概括总结，从而对销售人员绩效考核有一个整体把握与了解。
(2)对一些有代表性绩效考核理论进行梳理分析，用于指导和证明本文观点。
(3)通过搜集很多企业已经出现的销售人员绩效考核问题进行汇总分析，并以恒盛公司为个案，重点研究恒盛公司销售人员的绩效考核情况，找出问题的原因，追寻产生的结果，找到解决方法。
3. 参考文献
[1]王敬.QJ公司销售员工绩效考核体系优化方案[D].郑州大学,2012.
[2]袁婷.深圳网信联动公司销售员工绩效考核改进研究[D].湖南大学,2014.
[3]余建海.KD 软件哈尔滨分公司销售人员激励机制研究[D].哈尔滨工业大学,2011.
4. 毕业设计（论文）计划
2022年1月9日-2022年2月16日，完成论文选题和论文资料收集工作；
2022年2月17日-2022年2月28日，完成论文开题和提纲写作工作；
2022年3月1日-2022年4月26日，完成论文第一稿；
以上是毕业论文任务书，课题毕业论文、开题报告、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
