1. 毕业设计（论文）的内容和要求
因为我国商业银行在经营中还是有很多不足之处，首先我们需要对银行本身绩效考核体系充分研究，分析该考核体系的优缺点之后，通过对中国银行S支行的传统绩效考核体系的分析研究，结合平衡积分卡理论将传统绩效考核体系进行优化调整，得到较为完善的绩效考核体系，为中国银行S支行的战略规划与经营发展提供有效支持，充分调动员工的潜力和积极性，提升银行的自身竞争力，尽力达成银行部署的绩效目标使银行科学全面发展。
2. 实验内容和要求
通过对商业银行绩效管理体系中的研究，分析了平衡计分卡理论在绩效考核中的作用及必要性。结合S支行案例我们得出了以下的结论：传统的绩效管理方法在绩效考核中财务指标占重过大，忽略了非财务指标对战略目标的影响。在银行竞争如此激烈的情况下，传统绩效考核体系已无法满足银行实际战略目标对绩效考核的需求，商业银行只有采用符合自身战略管理的绩效考核体系，才能完成银行的战略目标。平衡计分卡理论将战略目标与绩效考核体系相结合，通过对财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面的全面考核，使银行员工更了解银行实际战略目标，也就能更容易的完成自身工作。通过对中国银行S支行绩效管理体系旳设计，详细阐述了商业银行基于平衡计分卡建立的绩效管理体系需要注意的方面及具体步骤，进而对平衡计分卡在绩效考核的实际中的应用有了更加直观的认识。
3. 参考文献
[1]阚琦,我国商业银行高端客户经营战略解析[J].《商场现代化》.2015年14期:1
[2]任芳，平衡积分卡在我国商业银行绩效管理中的应用研究[J].管理学.2015:12
[3]陈彦妤，平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用研究--以中国银行J支行为例[J].会计.2015:21
4. 毕业设计（论文）计划
1. 2016年11月2017年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2. 2017年2月2017年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3. 2017年4月11日2017年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。
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