1. 毕业设计（论文）主要目标：
1.概括总结现有的战略成本相关概念、战略成本主要模式和主要分析方法，分析比较出战略成本管理与传统成本管理的区别。
2.运用战略成本分析方法，找出华为公司在战略成本管理方面具有的优势和存在的问题，运用相同方法比较其主要竞争者，以供相互借鉴。
3.提出完善措施，并分析本文研究的不足之处。
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2. 毕业设计（论文）主要内容：
1、研究问题
在现代经济学概念中，战略是指企业结合自身资源和所处环境，通过采用一些有效手段提升企业价值，获得企业战略竞争力的一种科学和艺术，战略管理是现代企业管理体系中必不可少的组成部分。尤其是战略成本管理更是有效降低企业成本，增强企业生存能力的重要途径。但是现阶段我国企业在实施战略成本管理模式中还处于初期发展阶段，大部分企业还是使用传统模式的成本管理模式，根本无法适应日益激烈的市场竞争机制，无法满足企业的发展需要。因此，对于现代企业而言，必须要将成本管理模式提升到战略发展的高度，对自身拥有的价值链进行有效整合，全面、系统地分析所处的行业环境，为企业寻找一个长久的竞争优势。
2、研究思路
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3. 主要参考文献
[1]迈克尔波特著陈小悦译竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997:289-310.
[2]迈克尔波特著,夏忠华译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,2005:64-73
[3]夏宽云. 战略成本管理[M]上海立信会计出版社,2006
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