1. 毕业设计（论文）的内容和要求
在全球经济一体化的大环境下，很多的企业选择通过并购的方式来增强自身的实力。在给企业带来丰厚回报的同时也为企业的内外部环境带来了较高的风险。市场已知的并购活动中，很多企业面临倒闭，另一部分的企业并购大多都与既定目标相差太远。目前的企业并购风险防控主要是基于对并购风险进行分析和评估，进而进行风险管理。这种方法成功率不是太高。而企业内部控制则是基于对企业的日常活动进行有效的控制，通过此举可以使企业的经营活动更具有规范性。因此，从内部控制的角度来分析与防范企业并购风险是很有必要的。
本文在对内部控制和企业并购等相关概念进行界定的基础上，全面分析了企业并购与内部控制的关系，并以吉利收购沃尔沃为例，指出内部控制环境未优化，风险评估体系不完善，并购活动进程未控制，信息沟通机制不畅通等是企业并购风险产生的主要关键点；并进而提出相应的解决对策；以期为解决企业并购活动中的内部控制问题提供参考。
2. 实验内容和要求
内容：企业并购过程中出现的风险主要是由内部控制制度不完善或者缺失导致的。本课题首先通过规范研究法研究大量的国内外文献，对企业并购及内部控制的相关概念进行界定，进而选取出本课题所需内容。接着进一步分析企业并购与内部控制之间的协同作用，阐述并购过程中内部控制的重要性。并以吉利收购沃尔沃这一知名的案例，在相关理论的基础上完整的阐述出企业并购过程中的内部控制缺陷，并提出了具体的解决方案。
要求：在了解国内外并购风险控制研究的基础上，总结企业并购过程中的主要内部控制缺陷。同时，以吉利收购沃尔沃这一具体事件为例，用具体的问题来分析问题的成因并探究出解决问题的对策。课题做到突出中心思想，条理清晰，结构合理，观点正确，具有较好的连续性等。
3. 参考文献
[1] 李帅辉.企业并购的动因及风险分析[J].现代经济信息，2016(34)：93.
[2] 于玥.企业并购风险内部控制研究[D].河北大学，2014.
[3] 王静.企业收购兼并的风险分析及其防范措施[J].中国乡镇企业会计，2016(7)：146-147.
4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年11月—2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月—2022年4月，初稿交指导老师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3.2022年4月11日—2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。
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