1. 毕业设计（论文）的内容和要求
随着农业在国际市场地位上的发展，市场对农产品的需求逐渐发生改变，企业开始进入科技化和现代化的发展，了解到企业在适应市场和环境发展变化时做出战略的重要性和必要性，本文通过对恒大高科农业集团历年相关转型模式的研究与分析，根据战略转型相关知识与理论，综合各大企业战略转型实际，对恒大转型存在的问题提出对应建议，构建出适用于大部分农企的宏观战略转型发展理论模型。
2. 实验内容和要求
本课题首先交代了研究背景、意义及相关理论，其次对恒大高科农业集团战略转型现状进行了解与分析，接着从恒大高科农业集团的技术创新、传统部门机制改革及竞争优势这几个方面探究恒大目前战略存在的问题，最后针对恒大转型问题作出对应的建议，使得恒大谋求优先发展。
经过对恒大高科战略模式的归纳与剖析，概括出具有恒大特色的新型管理结构、创新型高科技术及适应企业的战略发展模式。
3. 参考文献
[1]付万蕾.高科技企业可持续战略转型能力研究——基于浪潮集团案例[D].山东大学管理学院,2017,C93
[2]肖静华,谢康,吴瑶,廖雪华.从面向合作伙伴到面向消费者的供应链转型——电商企业供应链双案例研究[J].管理世界(月刊),2015,(4):137-152.
[3]徐礼伯,沈坤荣.双重战略导向、创新模式组合与企业战略转型[J].江海学刊,2015,(1):84-92.
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4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3.2022年4月11日2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。
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