1. 毕业设计（论文）的内容和要求
本论文拟以工程项目成本控制存在的问题及对策--以重庆万年建筑工程有限公司为例为题，将从工程项目成本控制管理的角度展开分析，拟解决成本控制管理存在的问题，提出加强和转化成本控制意识、建立成本控制中心、做好投标报价阶段成本预算、控制人工材料费用、做好竣工退场工作等相关对策。
2. 实验内容和要求
本课题拟分析重庆万年建筑，首先对工程项目成本控制相关的理论进行了简单的概括，阐述成本控制的意义，其次分析该公司成本控制管理的现状，主要从项目产值成本率、员工成本控制意识、公司组织结构、投标前分段工程预算、施工过程人工材料费用等方面来分析，最后对重庆万年公司成本控制中所存在的问题进行了分析，并提出了加强和转化成本控制意识、建立成本控制中心、控制人工材料费用等措施来最终达到加强施工企业工程项目成本控制的目的，从而完成论文预期目标。
3. 参考文献
[1]宋逍飞.施工企业工程项目成本控制研究[D].广西大学,2012,(05).
[2]李彩霞.H工程公司项目成本控制研究[D].吉林大学,2012,(10).
[3]陈尚军.浅谈工程项目的成本控制方法[J].四川建筑,2010,(15):244-247.
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4. 毕业设计（论文）计划
1.2013年11月2022年1月，收集材料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月2022年4月，初稿交指导老师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3.2022年4月11日2022年5月3日，在指导老师指导下修改初稿。
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