物流成本控制与分析–以HQ公司为例任务书

 2023-10-10 09:23:59

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本文所研究的HQ公司是一家发展不久的医药企业,成本投入的多少对于这个公司来说是非常重要的。特别是当其他成本一时难以削减时,物流成本就成为了企业在成本控制和优化上的制胜点以及突破口。本文的目的是帮助HQ公司的管理者,在实际工作中积极探索自身物流作业存在的不足点,并发现其潜在实力,用简单快速的方法使基层工作人员快速上手,并且结合相应的管理措施,以达到控制优化企业物流成本的目的。

2. 实验内容和要求

内容:(1)介绍了相关的物流成本控制理论;(2)根据HQ企业发展本身的特色以及该企业所在的市场环境,归纳和总结了该公司在物流方面存在的不足;(3)提出具有针对性的控制措施并且适合基层员工践行

要求:(1)论文结构设计合理,层次清楚;(2)分析要联系当前本论题的实际:(3)分析要有理有据(4)提出的对策建议要具体,对实际应有指导意义

3. 参考文献

[1]许海晏,张军.我国物流成本研究综述[J].物流技术,2015,34()13):10-12.

[2]施连吉.华强公司物流成本的控制与优化[C].华东理工大学,2015:24-30.

[3]徐慧.企业物流成本控制研究-以神龙公司为例[J].物流技术,2015,34(07):76-78.

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4. 毕业设计(论文)计划

1.2022年11月-2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2.2022年2月-2022年4月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查

3.2022年4月11日-2022年4月30日,在指导教师指导下修改初稿。

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