1. 题目来源
突破性创新是企业获得竞争优势、实现持续增长的关键，而员工是企业创新活动的主体。
良好的员工组织关系和饱满的工作激情是激发员工创新潜能、促进突破性创新的重要因素。
本研究选择“员工组织关系与工作激情对突破性创新的影响机理研究”作为题目的原因在于：
首先，当前学术界对员工组织关系、工作激情与突破性创新之间关系的研究尚不完善。
2. 应完成的主要内容
本研究将在回顾相关文献和理论的基础上，构建员工组织关系、工作激情与突破性创新之间的关系模型，并提出相应的假设。
主要内容包括：
1.对员工组织关系、工作激情和突破性创新的概念进行界定，并梳理三者之间的关系。
2.收集和分析相关数据，检验员工组织关系对突破性创新的直接影响、工作激情的中介作用以及组织支持和领导授权的调节作用。
3. 基本要求及完成的成果形式
1.本研究应遵循学术规范，保证研究过程的科学性和严谨性，并保证所有资料来源的真实可靠。
2.研究过程中应注重理论联系实际，能够将理论研究与实践应用相结合。
3.完成一篇不少于1万字的本科毕业论文，并撰写相应的论文摘要、关键词等内容。
4. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
5. 参考文献（20个中文5个英文）
1.陈忠卫,张建琦,谢宝国,等.心理授权对员工突破性创新行为的影响:工作投入的多重中介作用[J].管理评论,2021,33(4):164-175.
2.刘军,叶宝研.基于配置视角的领导授权与员工创新行为关系研究[J].科学学与科学技术管理,2021,42(1):121-135.
3.王永贵,周浩,李佳欣,等.工作激情对突破性创新的作用机制研究——一个有调节的中介模型[J].科学学与科学技术管理,2020,41(7):113-126.
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