1. 毕业设计（论文）主要目标：
随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节——绩效管理更是受到企业的重视。
本文通过对A公司绩效管理实际现状的分析，运用关键绩效指标法，平衡积分卡等方法，分析原有绩效考核指标利弊的同时，着眼企业未来，以期建立一套更加完善的绩效考核标准。
同时为其他同类企业的绩效管理，提供一定的参考作用。
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2. 毕业设计（论文）主要内容：
绩效管理作为人力资源管理的重要环节之一，在传递公司战略，提升员工工作业绩，保障企业执行力方面具有不可替代的核心作用。
因而一套更加科学，完善，公平的绩效考核体系对于一家企业显得极为重要。
本论文分为六部分，第一部分绪论对本文的选题背景，研究的目的与意义及文章的研究内容做简单介绍；第二部分介绍绩效管理相关的理论综述；第三部分分析A公司现有的绩效考核体系，指出其中利弊；第四部分运用KPI，BSC等方法制订新的考核体系，第五部分A公司对于所建立的考核体系试运行；第六部分为结论。
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3. 主要参考文献
【1】胡勇军，《绩效考核与管理》，机械工业出版社，2006年12月。
【2】(美)巴克沃，《绩效!绩效!))，北京中国标准出版社，2004年4月。
【3】(美)罗斯韦尔等，《员工绩效改进》，北京大学出版社，2007年9月。
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