1. 毕业设计（论文）主要目标：
员工工作饱和度评估是企业管理者了解员工工作量分布状况，合理划分工作流程的主要手段，也是人力资源管理部门进行定岗定编的重要依据，对企业管理水平和组织效率起到了积极的作用，然而，一些企业虽然拥有人力资源，却没有将这些资源用好，没有发现人力资源的最大潜力，尤其是一些管理水平不高的中小型企业。比如，对于传统制造企业来说，要想盈利，产品不仅需要价格优势来获取市场，还必须控制产品的综合成本，充分利用人力资源，所以，需要建立一个对企业员工生产工作能力的科学评估手段，并通过科学评估的结果去安排生产作业计划。对各部门、各岗位人员工作饱和度进行影响因素的研究，当实际工作量低于或高于工作能力时，就要进行分析，查找原因，并进行改善，使生产效率和人力资本最大化，从而提高工作饱和度及人工生产率，虽然有很多学者对工作饱和度进行了一些有价值的研究，但是对于制造业工作饱和度的研究文献却非常有限，因此，本文以某制造业为例进行工作饱和度的分析，并提出相关的建议，对当下企业管理方式的转变和管理水平的提高有一定意义。
2. 毕业设计（论文）主要内容：
理论上，从工作饱和度定义-工作饱和度的测量与评估-工作饱和度在工业管理上的研究阐述相关理论。实际操作中，通过对某制造业的实地调研，对不同岗位进行工作饱和度和岗位职责进行分析，最后得出相关的结论，给出建议。
3. 主要参考文献
[1]张瑞.工作饱和度在生产管理中的应用[D].山东大学,2015.
[2]飞龙.生产现场成本的主要内容[J].现代班组.2009.
[3]崔严华 工作饱和度评估及判定标准探究 ——基于某建筑类国企实证分析[J].经理管理.物流工程与管理.2016.
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