1. 毕业设计（论文）主要目标：
本文从工作回报方面对基层员工的满意度展开调查，通过调查样本反映的情况估算基层员工整体的满意度水平，找出员工满意度低的原因，提出解决措施完善企业管理，在不大幅度加薪的情况下，考虑如何完善深圳W公司的满意度管理体系，增强员工对企业的归属感，使企业在未来发展中不断保持动力。
通过问卷调查，为企业和员工提供一个良好的沟通渠道，帮助企业了解员工，关注员工的利益，也有助于员工参与企业管理，增强员工的工作积极性，提高生产效率，实现企业与员工的共赢。
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2. 毕业设计（论文）主要内容：
本文在学习国内外员工满意度理论的基础上，以深圳W五金有限公司为例，了解企业现状后，从工作回报方面展开调查，包括物质回报、精神回报、组织培训以及晋升发展四个指标，以调查问卷为主，个别访谈为辅，利用SPSS17.0统计软件对回收数据进行分析，根据分析的结果找出公司满意度水平低的原因并对之前提出的研究假设进行验证，针对调查发现的问题提出相应的解决措施，提高基层员工的满意度水平。
3. 主要参考文献
[1]Locke E A．The nature and consequences of Job Satisfation [M]．In M D．DUNNETTER，Handbook of Industrial and Organizational Psychology．New York：Wiley，1976：72-76．
[2] 戴维．西洛塔．激情员工：通过满足员工关键需求而获利[M]．付彦，译．北京：人民大学出版社，2007：105-107．
[3] 俞文钊．怎样建立现代企业制度中的激励机制[N]．经济师，1996-12-17（3）．
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