1. 毕业设计（论文）的内容和要求
古往今来，企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争。想要吸引并留得住优秀的人才，使企业能在激烈的市场竞争中赢得胜利，必须建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和工作积极性。本文主要采用问卷调查法和访谈法对A企业的激励机制进行调研。从薪酬激励、绩效考核 激励、培训激励和晋升激励四个方面了解该企业员工激励的现状，发现A企业主要存在的问题是:员工对于企业的工资福利待遇不太满意，员工考核、员工培训和员工的晋升都没有起到其应有的激励作用。为此本文提出了完善A企业员工激励机制的具体的对策:提高员工的工资福利待遇，改革考核机制，加强对员工的培训，完善晋升机制，建立以双向沟通、情感关怀为核心的沟通激励。以此激励A企业的发展，为我国其他餐饮连锁企业的员工激励机制改革提供宝贵的建议。
2. 实验内容和要求
随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，是企业文化的核心,就应当通过一个切实可行的激励机制正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。建立适合企业自身的激励机制将对企业产生深远的影响,有效的激励,能够激发和调动员工的积极性,促使企业员工为实现企业目标不懈努力及保证企业始终充满生机与活力。
3. 参考文献
[1]姚凯.激励理论发展的新趋势[j].经济学动态,2010（1）:61-65.
[2]俞文钊.现代激励理论与应用[M].北京:东北财经大学出版社,2006.
[3]范水清.试论企业人力资源管理中的激励机制[j].中国科技投资,2012，30，23-24
4. 毕业设计（论文）计划
1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年10月15日至11月30日；2.搜集整理资料，完成任务书：2022年12月1日至2022年1月8日；3.完成初稿及中期检查：2022年1月9日至2022年2月26日；4.修改初稿，完成二稿：2022年3月7日至2022年4月23日；5.修改定稿：2022年4月23日至5月初
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