基于KPI体系的内部标杆管理优化分析任务书

 2023-04-18 09:19:56

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

内容方面:研究分析的以KPI为基准的内部标杆管理,是以一汽大众公司维修服务部门的管理实践为出发点,期于探求一种能够帮助服务性企业组织起有效地绩效考评体系的,具有实用性和可操作性的绩效考评方法。

结构方面:布局合理;论点充分;层次分明;语言流畅;格式规范。

2. 实验内容和要求

内容:绩效评价是现代人力资源管理的核心问题,有效的绩效考评体系能够帮助企业创造高绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。

研究分析的以KPI为基准的内部标杆管理,是以一汽大众公司维修服务部门的管理实践为出发点,期于探求一种能够帮助服务性企业组织起有效地绩效考评体系的,具有实用性和可操作性的绩效考评方法。

要求:以大众公司的服务部门的标杆(标准)化管理为例,在文献查阅的基础上,应用绩效管理基本理论,分析了大众公司维修服务部门绩效评价的特点,并以此为出发点,以自己的视角,归纳总结了基于KPI思想的标杆管理指标体系的基本思路。

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3. 参考文献

[1] 周源.构建面向目标的考核体系[J].现代管理科学.2003,(11).

[2]俞立新.用KPI打造高销售团队[J].企业经济学.2004,(3).

[3]李谦.关键绩效指标考核方法研究[D].天津商学院硕士学位论文.2006.

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4. 毕业设计(论文)计划

13年12月28日14年1月8日:学生在指导教师具体指导下填写任务书等相关材料,指导教师审核;

14年1月9日14年2月16日:学生搜集资料,草拟毕业论文提纲;

14年2月17日14年2月28日:指导教师审核学生毕业论文提纲并提出指导意见;

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