1. 毕业设计（论文）的内容和要求
当今时代经济发展速度加快，医药行业随之兴起，医药代表作为医药企业的产品销售人，直接关系着企业的利益，对医药企业的生存和发展起着重要作用，因此管理好医药代表成为医药企业的一大重点。本文拟以医药代表为分析对象，拟以罗氏制药公司为例，将通过分析该公司管理医药代表中存在的问题和原因来提出改善管理的对策，以提升公司的管理能力并降低优秀医药代表流失率，最终提高公司的收益，促进其发展。
2. 实验内容和要求
本课题拟先阐述医药代表的含义和罗氏制药公司的概况，再提出该公司在管理医药代表中存在的问题，包括薪酬、福利、培训、绩效和职业生涯管理方面的问题，并分析管理问题产生的原因，最后将中国区的罗氏制药公司与国外的罗氏总部公司的管理方式进行对比，进而针对问题学习总部公司管理优势提出相应的改进对策，以保障公司的生存并达到公司的发展目标。
要求：认真撰写论文，思路清晰，参考相关资料，内容详实，条理清楚。
3. 参考文献
[1]谢勤.我国医药代表的现状及对策研究--基于社会角色视角的分析[D].南方医科大学，2014.
[2]朱晓峰.国有企业员工培训存在的问题与对策[J].管理观察，2013.
[3]夏宗强.对商业银行人力资源开发管理的思考[J].管理学家，2013.
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4. 毕业设计（论文）计划
1. 2022年11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2. 2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3. 2022年4月1日2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。
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