论电子渠道与传统渠道冲突管理:以XXX公司为例任务书

 2022-08-10 20:44:28

1. 1. 毕业设计(论文)的内容、要求、设计方案、规划等

分销渠道作为产品由生产者流向消费者的通路在市场竞争中日益重要。2010年,中国包含B2C和C2C在内的网络购物规模达到了5231亿元,是2006年交易规模的20余倍,年均复合增长率112.2%,呈现出指数式增长趋势。很多企业都选择了触网,因此必然面对传统渠道与电子渠道的冲突问题。如何正确地认识和有效地控制渠道冲突已成为企业面临的棘手问题。本课题要求学生掌握渠道冲突的相关理论,同时能够围绕一家具体的企业,分析面临的具体冲突问题,然后寻找对策。

本论文应该是理论研究与实证分析的结合。

1.什么是电子分销渠道?有哪些特点?与传统分销渠道相比,优势在哪里?有没有劣势?

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2. 参考文献(不低于12篇)

1. 贾昌荣. 新渠道主张:渠道变革时代的谋合之道. 北京:东方出版社,2005

2. 王方华,吕巍编著.战略管理.机械工业出版社2004

3. 迈克尔A希特等著.战略管理(竞争与全球化).机械工业出版社2005

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