1. 毕业设计（论文）主要目标：
（1）完成家电制造业供应商选择现状调查。也就是以AO史密斯为例，建立了供应商评价选择的指标体系。本文选用AO史密斯公司的八家主要供应商2015年和2016年数据作为研究样本。通过发放问卷的形式尽可能让更多的人参与进来打分，发放问卷的目的在于可以充分结合各部门人员的意见对备选供应商的服务水平进行有效衡量。
（2）通过分析AO史密斯公司及其供应商现状及存在的问题，构建了供应商评价指标体系并对评价指标进行了阐述。第二，通过以上分析建立了供应商选择评价模型，采用层次分析法确定的主观权重、熵权法确定客观权重，得到主观权重和客观权重相结合的组合权重，并使用TOPSIS模型,针对供应商评价存在的问题建立了TOPSIS评价方法，测算选择核心供应商和其他类型的供应商，解决实际面临的问题。
2. 毕业设计（论文）主要内容：
供应链管理已被认为是面向客户并组织、集成和优化物流的有效方法。有效的供应商管理能使企业获得并保持稳定持久的竞争优势，供应商评价选择直接关系到企业的采购成本，而采购成本在企业的成本中占相当大的比例。传统的供应关系已不适应全球竞争加剧、产品需求日新月异的环境，为了实现低成本、高质量、柔性生产和快速反应，企业的业务重构就必须包括供应商的评价选择。供应商的评价选择对企业来说是多目标的，包含许多可见和不可见的多层次的因素.
本文利用A.O史密斯热水器公司的相关指标数据对模型进行分析以及有关供应商接近度的计算结果，区别处于不同级别的供应商分配采购比例并结合企业的管理现状和供应商的产能、公司所在地、战略发展需要等方面的要求，将供应商分类。根据评价结果将公司的供应商按照重要性分为核心供应商、长期供应商、一般供应商和临时供应商。结合评价模型分析为今后A.O史密斯热水器公司供应商的选择提供一定的参考意见。3. 主要参考文献
[1]Abdul lah S， Mohamed Z， Abdel州， Ahmed． (2004)．Extending the concept 0f Supply chain： the effective management of value chains．International Journal of Production Economics． 87(3)：309—320．
[2]Boyaci T，Gallego G．(2004)．Supply chaincoordination in a market with customer service competition． Production and Operations Management，1 3(1)：3-22．
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