生态供应链创新 绩效分析:一个案例任务书

 2021-08-20 01:09:27

1. 毕业设计(论文)主要目标:

本文在研究制造业行业中,以家电行业为例展开对生态供应链创新绩效的探讨,借鉴国内外绩效评价理论的研究,建立符合家电企业的绩效评价体系。家电制造商根据供应商及销售商的运营模式选择适应自身企业的供应链体系,加大创新力度,从而建立经济效益高而成本费用低的供应模式,实现供应链价值最大化,同时满足了生态环境的要求,提升行业的整体竞争力。

我国占据大部分家电行业市场的要数格力电器,在本文中,以格力电器的生态供应链创新相关数据为例建立绩效评价模型,分析研究家电行业在发展迅猛的制造业中如何独占一席之地,整个家电供应链体系中不仅以制造商为核心,同时也以供应商、零售商为主要影响力量。在这多种主导力量中,家电行业面临着巨大的供应链竞争,从目前情况来看,互联网发展迅猛,零售商从传统模式基础上加注了网络零售商[3],供应商面临着原材料及能源的稀缺,以制造商为核心的供应链体系处于弱势地位,所以,以制造业家电行业格力电器为主要研究对象,展开一个高效的生态供应链创新绩效评价极为必要。

2. 毕业设计(论文)主要内容:

本文的研究思路和主要内容如下:

本文将许多国内外学者对于供应链及供应链绩效评价的研究成果作为理论基础,结合家电行业中格力电器企业内部的现状构建出适应于该企业的生态供应链绩效评价体系。

第一章,绪论。介绍了本文关于制造业家电行业供应链绩效评价的研究背景和意义,总结并概括了当前生态供应链创新绩效评价的研究目的及意义,最后提出了文章的研究方法和创新之处。

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3. 主要参考文献

[1]丁宁.零售商渠道控制的价值链创新绩效分析[J].商业时代,2010(16):12-13.

[2]于昊.格力联合三大企业打造中国智能制造全产业链[J].电器,2019(02):59.

[3]文娟. 家电企业供应链绩效评价体系研究[D].中国海洋大学,2013.

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